一直以来，冷冻冷藏职业的产品都是卖面积成风。由于许多企业技能才能不行，不具有测验手法等，无法给出规范冷量，只能预算大致的面积或许参照同行的数据。众所周知，卖面积不谨慎，更不科学，会给收购者带来使用上的误区，比方“大马拉小车”或许“小马拉大车”等问题。

  2021年浙江高翔将该项作业列入“三到五”年战略规划中，一起与冷库冷源技能联盟（CSTA）等协作，并匹配了活跃、保险、可行的方案，让公司具有了稳步发展、实干立异的潜力与动力。

  浙江高翔董事长高立铭先生介绍：“未来几年公司新品开发、新技能都将环绕以下三方面做：1、致力于完成冷库制冷系统数据化；2、推进电子膨胀阀代替热力膨胀阀进程；3、助力翅片换热器从面积向冷量转型。”

  为了使规范化产品惠及更多客户，浙江高翔从2020年起，发动文明再造举动，公司全员一致了思维、方针，新平台、新思维、新方针、新征途，新动身；并环绕产品、客户、质量、本钱，做了一系列改善、提高办法。凭借新平台，与CSTA（冷库冷源技能联盟）、工蜂联盟战略协作，一起进行新技能、新产品的协作开发；进行校企协作，开发新技能，引进了一批专业、高本质人才。

  与此一起，浙江高翔推广全面质量管理，提高职工质量认识，活跃进行产品设计质量、供货商来料质量、进程加工质量等的改善和提高，同步进行了售后服务质量的改善和提高。比方：从头整理并建立了新的训练系统，新职工本质训练、素质提高训练、安全出产训练、团队队伍建造训练等；活跃延聘职业专家、科研机构、龙头供货商等外部资源展开训练作业；公司职工、管理层活跃走出去，外出观赏、学习，认知与举动相结合；建立了售后服务管理系统、售后服务团队，着力提高服务人员的技能水平产；整理了相关流程准则、产品装置处理流程等，及进通报给客户，并对客户相对应人员进行了训练。

  高翔董事长高立铭先生着重：“未来，在对抗性竞赛中，卖面积将成为前史，也终被商场扔掉。”

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  浙江高翔工贸有限公司（以下简称“浙江高翔”）希望能戳破泡沫，让商场回归理性，让产品更具价值，让收购愈加规范。

  浙江高翔工贸有限公司兴办于1990年，归于制冷职业中的商用冷冻冷藏设备职业，高翔公司专心于产品的变频、低能耗高效制冷技能的研讨与使用，在该范畴具有38项中心创造、实用新型专利技能

  浙江高翔工贸有限公司兴办于1990年，归于制冷职业中的商用冷冻冷藏设备职业，是一家集研制、制作、商贸于一体的专业出产制冷设备的职业龙头演示企业